نجحت شركة استخراج وحدة البصيلات+ في بناء شراكة استراتيجية لتوريد المعدات مع مجموعة طبية رائدة في إسطنبول، تركيا، وهي مركز عالمي معروف لزراعة الشعر. يمثل هذا التعاون خطوة مهمة في نقل التكنولوجيا الطبية الصينية اليابانية المتقدمة إلى الساحة الدولية.
كانت المجموعة الطبية التركية، التي تدير عيادات متعددة عالية الكثافة، تُعنى بشكل رئيسي بالسياحة العلاجية، تسعى إلى تطوير قدراتها التكنولوجية لتعزيز كفاءة العمليات الجراحية ونتائج المرضى. بعد تقييم شامل لمختلف الأنظمة، اختارت المجموعة نظام زراعة الشعر بتقنية استخراج وحدة البصيلات+ الشامل. وكان هذا القرار مدفوعًا بمزايا النظام.محرك بدون فرشاة عالي الأداء، الذي يوفر نطاقًا واسعًا من سرعات الدوران (من ٠ إلى ٨٠٠٠ دورة في الدقيقة) وإعدادات تسارع قابلة للتخصيص، وهو أمر بالغ الأهمية للتعامل مع خصائص الشعر المتنوعة للعملاء الدوليين. علاوة على ذلك،مقابض زراعة آلية مزدوجةتم تقليل وقت زراعة الطعم بشكل كبير، وهو عامل حاسم في العيادات التي تقوم بإجراءات متعددة يوميًا.
كان أحد المتطلبات الأساسية هو قدرة الجهاز على إحداث ندبات بسيطة للمرضى الذين يفضلون غالبًا قصات الشعر القصيرة.لكمات الجدران فائقة الرقةصُممت هذه التقنية بدقة عالية مع هامش خطأ يبلغ 10 ميكرومتر، مما ضمن الحد الأدنى من صدمات الأنسجة الناتجة عن عمليات الاستخراج، مما أدى إلى شفاء أسرع ومناطق مانحة غير قابلة للكشف تقريبًا. أتاحت واجهة الشاشة اللمسية سهلة الاستخدام، مع دعم متعدد اللغات، للجراحين التبديل بسهولة بين أوضاع الدوران والاتجاهات والسرعات، مما مكّنهم من تخصيص الإجراء بما يتناسب مع حالة فروة رأس كل مريض بشكل فوري.
وبعد برنامج تجريبي ناجح تم فيه استخدام النظام في أكثر من 200 إجراء، أفادت المجموعة الطبيةزيادة بنسبة 15% في سعة الإجراءات اليوميةوتحسن ملحوظ في معدلات بقاء الطعوم.وظيفة الفحص الذاتي والقدرة على الصيانة عن بعدضمنت الحد الأدنى من التوقف، وهو أمرٌ بالغ الأهمية لعملياتها عالية الإنتاجية. بناءً على هذا الأداء، وقّعت المجموعة اتفاقية طويلة الأجل لتوريد وحدات استخراج وحدة البصيلات+ متعددة، إلى جانب حزمة خدمات وصيانة.
توضح هذه الحالة كيف تلبي موثوقية نظام استخراج وحدة البصيلات+ ودقته وكفاءته الاحتياجات الصارمة لمقدمي الخدمات الطبية الدوليين على نطاق واسع، مما يعزز مكانتها كلاعب عالمي تنافسي في سوق معدات استعادة الشعر.
